龍巖華龍社區(qū)改造項目是凱輝集團積極探索黨建工作與項目生產(chǎn)緊密結(jié)合的項目，解決項目實施過程中發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，有效結(jié)合和提煉黨建引領(lǐng)工地建設(shè)，通過黨建引領(lǐng)，更好的推進工地建設(shè)，華龍項目部在入門處的工地護攔、作業(yè)現(xiàn)場、塔吊等布置黨建宣傳內(nèi)容，組建黨建辦公室，打造黨建文化長廊，黨組織的建立，拉近了居民，建設(shè)單位之間的距離。使大家感受到黨的溫暖，組織的關(guān)懷，在紅色引擎的助推下，黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合，提升工程施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平，形成了黨建引領(lǐng)在前，項目熱火朝天，經(jīng)濟加速發(fā)展的生動局面。項目黨支部一手抓項目施工生產(chǎn)，一手抓黨的建設(shè)工作，把項目黨建與項目生產(chǎn)實際有機緊密地融合起來，兩手抓，兩手硬，把黨建工作與項目生產(chǎn)同部署、同檢查、同考核，把黨建工作貫穿至項目各項工作的始終，為項目順利實施奠定了良好基礎(chǔ)。

項目部通過持續(xù)樹標(biāo)、對標(biāo)、達標(biāo)，及時調(diào)整加強，不斷強化項目安全管理工作。黨員帶頭講安全，充分發(fā)揮黨建帶群建的機制優(yōu)勢，創(chuàng)新工作理念和方式，不斷增強發(fā)展活力，更好發(fā)揮橋梁和紐帶作用。

項目黨支部始終以“品質(zhì)是生命，服務(wù)是宗旨”的核心價值觀為指導(dǎo)，實際工作中全面實施精細化管理，堅持樣板引路，加強每道工序細部控制；堅持開拓創(chuàng)新，推廣新技術(shù)應(yīng)用；鼓勵全員參與“五小”活動；開展QC活動，對工程質(zhì)量實行動態(tài)管理，使項目施工技術(shù)質(zhì)量方面得到了廣泛好評。